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《管理学名著精华——职业经理人管理思想库2

分众传媒董事长 江南春 序
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管理学名著精华 ——职业经理人管理思想库1

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《管理学名著精华(第三册)——职业经理人管理思想
3》 现已出版

各大新华书店有售

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  祝贺《经理人》杂志刊登《管理学名著精华(第三册)》书摘!2007.6.10
    祝贺《人力资本》杂志推荐《管理学名著精华(第三册)2007.6.1!
   祝贺大庆油田建设集团油建公司十一中队项目部将《管理学名著精华》列为团队学习的必读书!2006.12.24
    祝贺《经理人》杂志“新书推介”栏目推荐《管理学名著精华2》!2006.7.4
    祝贺《管理学名著精华2》得到《南方都市报》“新书资讯”的推荐!2006.6.5
    祝贺《中国广告》刊登涧鹄的书评《管理浓缩书的典范》!2004.9.29
    祝贺《广告导报》刊登杨俊杰先生《管理思想的精读》!2004.9.10
    感谢《广告大观》用了一个整版来推介《管理学名著精华》!2004.9.4
    祝贺《广告人》刊登杨俊杰先生《管理思想的精读》!2004.9.4
    祝贺《管理学名著精华》得到《南方都市报》“经理人书架”栏目推荐!2004.8.31
    祝贺《管理学名著精华》得到《财经》2004年第16期“本刊荐书”栏目推荐!2004.8.23
    计算机世界网刊登杨俊杰先生专文推介《管理思想的精读》!2004.8.16
    今天收到著名管理专家林健安 先生的祝贺短信!2004.8.15
  《世界经理人》网站转载《民营经济报》《经理人语:管理思想的精读》!2004.8.1
    祝贺《民营经济报》刊登杨俊杰先生专文推介《经理人语:管理思想的精读》!2004.7.30
    祝贺《中国经营报》“一分钟快读”栏目推介《管理学名著精华》
2004.7.30
 
    在众多朋友的支持下,本次《管理学名著》的推广首次采用进入社区的方式......2004.6.20

特别提示:《智慧卷——读了一百年的书还要再读100年》非本人作品,敬请留意。


   祝贺《凯迪拉克的另一种选择》被《现代广告》刊登。2006.3.5

   祝贺《奢侈品目光锁定分众商务楼宇液晶电视》被《广告大观》刊登。2006.1.11

  现在看来,宏基惟一赚的就是德州仪器意大利公司保留下来的团队。这个团队先是在意大利做得很好,然后给他南欧,南欧做得很好,又给他西欧,接下来在整个欧洲都做得很好,现在全世界都归他管,当年宏基意大利公司的总经理兰奇如今成了宏基全球的总裁......2005.5.5

今天一个朋友问我“你如何看待"一个新产品在达到市场份额10%以前相对容易,而超过10%后再往上增长则比较困难,"这也就解释了为什么很多企业热中于推出一个个新品牌,这种短时间内的快速增长可以给企业带来强大的自信和满足.这个观点也许很早前就提出来了,但引起我注意是在近期,我反思了一下我们公司,也印证了这个理论.我觉得挺有意思,是否可以用消费心理\行为上的一些规律来解释?”......2005.4.25

没有树倒猢狲散,这是在整个创维危机中很多从士没有想到的,也是令我最为感动的地方”,临危受命的创维董事局副主席张学斌接受记者采访时非常感慨。他认为,黄宏生坚持稳健的财务政策、完善的治理结构、企业制度是创维度过此次危机的关键所在...... 2005.1.30

值得参加的林健安先生的“转型期管理”课程2004.12.21

  是上海人歧视外地人还是……。2004.11.6

 今天在《中国经营报上》看到这篇《李嘉诚和周正毅有什么不一样》,深有感触,确实,在日常工作中象有李嘉诚那样品德的人实在不多。2004.8.1

  最新推出《广告学名著精华》。2004.5.24

 今天在《中国经营报》上看到这篇《输出管理:不带筹码的“豪赌”? 》的文章,感觉此文给出了输出管理的现实案例,值得参考。2004.5.8

  熊春军 于 4/8/2004 留言如下:
  “吴先生: 公司准备面向全国设立分公司,作为管理部门,如何管理、管好分公司将是一项重要工作内容,应该如何进行管理?”

  我觉得此问题问得很好,相信任何一家有分公司的企业都曾经思考过这个问题,恰好不久前我看了我的朋友郝志强所著之《分公司管理的“三权分立”》一文,我觉得该文阐述得非常透彻,特在此借花敬佛。
  三权分立的好处是,在这样的制度下,没有一个人或者组织有全部权利,所有的人都要受到监督......
2004.4.10

  推荐一篇好文章《王宪平的民企生涯》,里面的案例很好的阐述了留住人才的方法及改变销售政策时所应持的态度。2004.4.3

 祝贺《品牌传播在社区渗透》被《现代广告》刊登。2004.2.4

  今天看到这篇《她从柯达拿下500万的订单》,觉得写得非常不错,特整理出来供大家参考。2004.1.20

  本日新增户外广告不是广告等多篇广告文章,欢迎进入广告文摘2004.1.10

 今天看到这篇《提成方案:责权利如何统一 》,觉得写得非常不错,特整理出来供大家参考。
 用固定工资加年终奖励的方法激励销售员早已是昨日黄花,但提成也不是万应灵药——弄不好会自毁长城。......2003.11.30

 从《价值转移》到《发现利润区》到这本《利润模式》,美国咨询专家亚德里安.J.斯莱沃斯基一步一步把我们引入了获取利润的殿堂......2003.10.30

 早在1997年,我就读过柯林斯所著的《基业长青》,它当时是书名是《企业不败》(新华出版社19964月出版),里面关于“在创建公司之前不去费心地寻找伟大的设想可能更好”等观点在我的职业生涯中一直深深影响着我。 在几天前当我发现柯林斯在事隔5年后新出了这本《从优秀到卓越》(中信出版社200210月出版)后立即买下细细研读......2003.10.28

 置疑《企业文化,能支撑海尔走多远》
 我看完
《IT经理世界》2003920日第18期包敦安先生一文——《企业文化,能支撑海尔走多远》后,如鱼骨鲠喉,不吐不快。因不久前我曾经连续看了两本与海尔相关的专著:一本是20038月中国经济出版社出版的《海尔兵法》(杨克明著);一本是20027月民主与建设出版社出版的《首席执行官——挖掘张瑞敏的管理圣经》(迈克尔·D·波顿著),两本书从不同角度阐述了海尔企业管理发展的历程及成功之经验......2003.10.26

  今天与大家分享一篇我的读书笔记:《如何才能实现大规模定制?》
  没有标准化,任何企业都不能实现有效的定制。模块化是大规模定制的产品开发中的关键。
2003.10.20

  今天我要与大家分享的是《管理及其决策 第七十三辑 执行》:
  人们往往只是同意执行一项计划,但随后却没有采取任何具有实质意义的行动,而根据我的本性,我总是会在做出一项决策之后马上对它的执行情况进行跟踪,所以一旦出现问题,我就会马上拿起电话,直接找负责人,并提出质问:“出什么问题了?”因为我知道,执行是一个非常关键的问题。
2003.10.1

  《第五项修炼》中所提出的要有“系统思考”这一观点,确实是非常重要的,最近SARS所造成的需求供给暂时失衡,各商家的不同反映,导致了不同的后果,而这种后果都是《第五项修炼》作者早在10几年前就已经预料到的。为了更深刻认识该观念的重要,我特新制作了“啤酒游戏”一栏目,欢迎参观。2003.8.6

  3月2日,我对《执行》一书进行了评价,最近我重新翻看该书时,发现书中确实有不少真知灼见,我收回我的言论!并向大家推荐该书。2003.7.1

  “存货加速器理论”再显威力,今日新闻——《北京厂家已有百万只16层口罩积压 经销商不提货》显示市场本身会根据需求调节供给,任何人为强制供给会造成后果严重,我早在1999年8月5日就发表过类似评论文章结构影响行为——对中国八大彩管厂联合停产的一点看法 ,非常可惜,还是有些人不了解这些经济学基本理论。我个人非常希望我国能在高中阶段就普及经济学基本知识。

  “金字塔原理”认为如果有人希望通过阅读你的文章了解你对某一问题的看法,那么他面临的将是一项复杂的任务。因为即使你的文章篇幅很短,譬如只有两页纸,文章中也会包括大约100个句子。读者必须阅读每一句话、理解每一句话,并且将每一句话互相关联,融会贯通。如果你的文章结构呈金字塔形,文章的思路自金字塔顶部开始逐渐向下展开,那么读者肯定会发现你的文章比较容易读懂。这一结论反映了作者巴巴拉·明托对思维工作方式的一些基本发现......2003.5.2

  今天我要与大家分享的是《管理及其决策 第七十辑 销售经理》,这也是一个非常实用的专辑,实践中里面的管理方法确实有效。2003.5.1
  军队中在允许实习军官发号命令前,都要求他们能正确接受命令。  
    建立理想沟通体系的八步骤  
    1.  
当有指令从高层主管传来时,在传递出去前先彻底了解。了解该做什么,完成的大约时间,完成的方法。  
    2.  
有不了解的地方就要澄清。高级主管宁可多花几分钟详细解释,也不希望任何人迅速行动但方向错误。  
    ......

  自1994年以来我共总结了70辑的《管理及其决策》,其中约有一半未公开,为了让更多志同道合的朋友共同分享,在时间允许的情况下我将逐步公开。本次公开的是在今年春节前完成的管理及其决策 第六十五辑  掌握洛克菲勒的习惯,该专辑是经得起实践考验的,因为在最近我在工作仅仅使用里面介绍的每日例会方法,已经取得了非常满意的效果,这也是我首先公开该专辑的原因!2003.4.26

     

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